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Vendite



L'impegno di 3S S.r.l. Solutions Services Systems è quello di supportare i clienti a ottenere una crescita delle vendite sostenuta.
Facendo leva sulla strategia commerciale e sulle modalità di trasformazione, 3S S.r.l. Solutions Services Systems guida i clienti verso l’equilibrio tra la scienza e l’arte della vendita.
In questo modo 3S S.r.l. Solutions Services Systems aiuta le aziende a rispondere alle minacce della concorrenza, a massimizzare la redditività, ad accelerare l’acquisizione delle competenze e dei comportamenti di vendita desiderati, ad implementare pratiche operative di vendita d’eccellenza e, volendo, a ridurre i costi operativi attraverso l’adozione di strategie di sourcing di terze parti.





Il nostro approccio è completo, e consente alle attività di vendita

di sfruttare appieno le prassi vincenti e le tecnologie avanzate per:



Migliorare l’efficacia delle azioni commerciali, in particolare nel caso dei prodotti più complessi.

Aumentare il fatturato.

Penetrare in nuovi mercati.

Ampliare il mix di canale.

Sviluppare competenze di vendita orientate al valore.



Per conferire maggiore scientificità al processo di vendita, ci avvaliamo di una metodologia standard insieme a strumenti e strategie basati su dati per identificare le aree dove migliorare. Attraverso l’uso di tecnologie di automazione della forza vendita e l’uso di processi operativi step-by-step, aiutiamo i nostri clienti a ottimizzare ogni singola fase del ciclo di vendita commerciale.
Lavoriamo fianco a fianco con i nostri clienti sull'architettura del processo di vendita, dedicando un’attenzione particolare a coltivare e migliorare il talento, le competenze e i punti di forza individuali dei singoli operatori. Ciò comprende altresì lo sviluppo di capacità di ascolto attivo, scoperta guidata e sviluppo delle relazioni: tutti aspetti fondamentali a distinguere l’impresa, perchè possa, a sua volta, migliorare i risultati commerciali.


Ecco perchè 3S S.r.l. Solutions Services Systems


La nostra esperienza, supportata da un portfolio completo di risorse e strategie di vendita, rappresenta le solide fondamenta su cui poggiano le strutture di vendita dei nostri clienti, e aiuta a ottimizzare le competenze individuali per migliorare le performance di vendita.





Le nostre soluzioni per lo sviluppo e la gestione di una strategia di

vendita completa coprono le seguenti esigenze:



Sviluppare processi di vendita esaustivi.

Avviare programmi di ottimizzazione delle vendite.

Implementare soluzioni tecnologiche di automazione della forza vendita, integrandole con una soluzione CRM già in uso.

Condurre un’analisi del cliente e dei canali di vendita.

Introdurre processi di gestione dei compensi e dei benefit.

Sviluppare dashboard intuitive per monitorare le attività operative
(performance e vendite potenziali).

Sviluppare competenze nelle principali qualità di vendita.

Mettere a punto programmi di formazione e processi di gestione del talento commerciale.





Servizi Specifici di 3S S.r.l. Solutions Services Systems

"Strategia commerciale e gestione del canale di vendita"



• Strategia di vendita. Fare leva su valutazioni quanti-qualitative per favorire decisioni che promuovano la differenziazione, rispondano a minacce competitive e massimizzino la redditività.

• Gestione dei processi di vendita multicanale. Definire la strategia, progettare e implementare iniziative orientate al cliente attraverso diversi canali facendo uso di dati integrati, processi coordinati e automazione. .

"Gestione del talento commerciale"



• Personale di vendita ad alta performance. Trasferire le caratteristiche degli elementi più performanti, tra cui tempo/comportamento, competenze e personalità, alle interazioni principali tra addetti alle vendite e clienti, facendo leva su efficaci programmi di formazione e una profilazione dei nuovi assunti. .

• Gestione della remunerazione. Creare programmi di gestione delle remunerazioni basati sugli incentivi, sfruttando le soluzioni tecnologiche di nuova generazione per migliorare rapidamente i risultati di vendita e accelerare il time-to-market. .

• Progettazione del processo di vendita. Adattare un’architettura diversificata ed efficace dei processi di remunerazione per vendite migliori in un ambiente commerciale complesso. .

"Ottimizzazione delle
operazioni commerciali"



• Ottimizzazione delle operazioni commerciali. Sbloccare le potenzialità della forza lavoro massimizzando il tempo di interazione con i clienti e riducendo in modo intelligente i costi operativi di supporto. .

• Enablement della tecnologia di vendita. Mettere a disposizione dei clienti un’architettura e servizi di implementazione in grado di supportare le soluzioni di vendita d’eccellenza. .